Como suas crenças podem sabotar ou turbinar o sucesso na sua vida

Em algum momento na sua vida você já acreditou veementemente em algo que acabou não acontecendo? Por exemplo, acreditar ser a melhor pessoa para um novo emprego, mas no final nem ao menor ser selecionado. Na sua opinião, o que aconteceu era uma opinião própria ou excesso de confiança? E o que você presumiu sobre os outros candidatos?

Bom, você pode estar se perguntando porque começamos questionando isso, e porque do exemplo, mas a resposta é simples, o motivo para isso é que suas crenças que são constituídas por suas opiniões e suposições, é que te fizeram achar que você era a melhor pessoa para a vaga de emprego, quando nem ao menos você foi selecionado para uma entrevista de emprego.

Em outras palavras, qualquer movimentação que você faça na vida, estará diretamente ligado as suas crenças e preconceitos, dessa maneira, essas crenças podem ser responsáveis por turbinar a sua vida quando bem alinhadas, como também sabotá-las em definitivo quando estão completamente desalinhadas com a realidade.

A compreensão das suas crenças e preconceitos

As crenças funcionam como tradutoras dos nossos valores para comportamentos e decisões. Já os preconceitos muitas vezes derivam de uma perspectiva mais pessoal, moldada pela nossa natureza, criação, experiências de vida, influências comunitárias ou incertezas em nosso mundo.

Pode ser que você acredite que as férias são positivas, mas tenha uma tendência pessoal contra praias e relaxamento. Importante notar que crenças e preconceitos não são inerentemente bons ou ruins; eles simplesmente exercem impacto sobre nossas decisões e resultados. O segredo está em compreendê-los e utilizá-los com discernimento.

Observar as atitudes dos outros pode servir como um espelho para suas próprias crenças e preconceitos. Sempre que se sentir desconfortável com as ações ou decisões alheias, é útil refletir sobre o que pode estar gerando esse desconforto. Questione-se sobre quais crenças ou preconceitos poderiam estar subjacentes a tais comportamentos ou decisões, e por que você os considera ofensivos.

Examine um de seus comportamentos ou decisões recentes e analise as crenças ou preconceitos que podem tê-lo influenciado. É provável que você descubra uma crença ou preconceito enterrado em seu subconsciente, ou, ao contrário, que esteja claramente presente em sua mente consciente.

A aplicação da técnica dos “Cinco Porquês” – uma abordagem investigativa em que você se pergunta “por que” cinco vezes sequencialmente – pode ser valiosa para identificar suas crenças e preconceitos, e questionar se você ainda concorda com eles hoje.

Às vezes, nossos comportamentos e decisões estão enraizados em crenças antigas que perderam sua validade, como o medo de falhar quando, na realidade, você domina um conhecimento que antes lhe faltava.

Por fim, avalie se suas crenças estão alinhadas com seus valores. Elas acrescentam uma camada adicional de clareza aos seus valores, especialmente no contexto de interações com pessoas ou projetos específicos.

Por exemplo, se você valoriza a honestidade, suas crenças sobre membros da equipe refletem esse valor? Se valoriza o aprendizado, suas crenças apoiam o pensamento colaborativo em sessões de brainstorming ou resolução de problemas? Suas crenças estão conduzindo a comportamentos e decisões positivos, ou estão criando obstáculos ao seu trabalho e escolhas?

Ao refletir sobre as crenças subjacentes, podemos entender melhor nossas ações e tomar decisões mais conscientes. Como disse Robert Collier, “suas chances de sucesso em qualquer empreendimento sempre podem ser medidas pela sua crença em si mesmo”.

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Aprendendo a utilizar suas crenças e preconceitos

Não é exagero afirmar que suas crenças e preconceitos têm um impacto significativo em seu trabalho e em suas decisões. Esse impacto pode se manifestar de diversas maneiras:

Pesquisa: Suas crenças podem influenciar diretamente a pesquisa que você realiza. Se, por exemplo, você desconsidera perspectivas socialmente orientadas em análises de custo-benefício, pode acabar ignorando estudos valiosos de economistas comportamentais, que atribuem às crenças um papel crucial na tomada de decisões.

Comportamentos e decisões: A coesão de crenças em uma equipe pode ser positiva para o sucesso de um projeto, mas também pode criar barreiras entre grupos, levando à intolerância em relação às crenças do grupo externo. Isso pode resultar em falta de consideração pelos trabalhos e decisões desse grupo, mesmo quando têm impacto direto nos comportamentos e na tomada de decisões.

Opções: Suas crenças podem levar à exclusão de opções provenientes de perspectivas diferentes. Se você tem uma crença prévia na incompetência de um líder, pode inadvertidamente desconsiderar sugestões válidas dele que poderiam ser soluções eficazes para problemas.

Pensamento inovador: Crenças inflexíveis podem estabelecer limites rígidos que restringem a amplitude do pensamento. Se você acredita que certos territórios de mercado estão fora de alcance, pode perder oportunidades valiosas para produtos inovadores.

Aqui estão algumas estratégias comprovadas para utilizar suas crenças e preconceitos a favor do seu sucesso:

Esclareça seus objetivos e valores: Entenda claramente quais são seus objetivos e valores que impulsionarão seu sucesso.

Identifique crenças e comportamentos para o sucesso: Reconheça as crenças que estão alinhadas com seus objetivos e os comportamentos e decisões decorrentes que as sustentam.

Converse com sua equipe: Estabeleça diálogos com as pessoas para ajustar e confirmar objetivos, valores e crenças, promovendo vínculos positivos.

Articule suas crenças regularmente: Comunique suas crenças regularmente para manter uma atmosfera positiva em relação aos seus objetivos.

Teste o alinhamento na equipe: Continue avaliando o alinhamento das crenças dentro do seu ambiente para garantir uma colaboração eficaz.

Em resumo, comparar seus objetivos, valores e crenças com os de seus colaboradores não apenas oferecerá insights valiosos sobre seu próprio pensamento, mas também fornecerá uma base para gerenciar suas crenças em direção ao sucesso.